1ª aula:
-Apresentação do Curso e da respectiva dinâmica. Significado de Projeto e utilização.
-Preparação para a escolha do Projeto a ser desenvolvido por cada um.
2ª aula:
-Escolha do Projeto para Aplicação Prática.
-Elementos Componentes de um Projeto.
-Matriz Básica.
-Sessão de dúvidas
3ª aula:
-Desenvolvimento do Projeto e respectivas contingências I
4ª aula:
-Desenvolvimento do Projeto e respectivas contingências II
-Sessão de dúvidas
5ª aula:
-Noções Básicas sobre as Principais Escolas e Teorias de Administração. (Obtenção de Cultura Geral sobre o assunto de forma a poder aplicá-la).
-Conclusão das Definições do Projeto e finalização do Plano Inicial de Ação.
6ª aula:
-Intersecção entre o Projeto e Orçamento.
-Sessão de dúvidas
7ª aula:
-Noção de Orçamento.
-Elementos Primordiais.
8ª aula:
-Dinâmica de Orçamento.
-Tipos e Possibilidades.
-Sessão de dúvidas
9ª aula:
-Aplicação do Orçamento no Projeto escolhido.
10ª aula:
-Finalização do Plano de Ação Definitivo com Orçamento incluso.
-Sessão de dúvidas
11ª aula:
-Dinâmica de perguntas e respostas, temporizadas - verificação de conceitos para ajustes e saber sistêmico.
-Sessão de dúvidas
12ª aula:
-INSTÂNCIAS;
-ANÁLISE DE DECISÃO
Trabalho final:
Dissertação sobre projeto individual realizado durante o curso integrado ao orçamento real do aluno.
BIBLIOGRAFIA
1. Odiorne, George S. Administração: Análise dos erros administrativos / George S. Odiorne Ed. Interciência
2. Claude S. George Jr. História do pensamento administrativo Ed. Cultrix
3. Doerr, John. Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs Ed. Alta Books
4. Bio, Sérgio Rodrigues. Sistemas de informação. Um enfoque gerencial Ed Atlas
5. Maximiniano, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração Ed. Atlas
6. Kanri, Hoshin. Gerenciamento pelas diretrizes. O que todo membro da alta administração precisa saber para vencer os desafios do novo milênio Falconi Editora
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