1a aula
Apresentação do Curso e da respectiva dinâmica. Significado de Projeto e utilização.
Preparação para a escolha do Projeto a ser desenvolvido por cada um.
2a aula
Escolha do Projeto para Aplicação Prática. Elementos Componentes de um Projeto.
Matriz Básica.
Sessão de dúvidas
3a aula
Desenvolvimento do Projeto e respectivas contingências I
4a aula
Desenvolvimento do Projeto e respectivas contingências II
Sessão de dúvidas
5a aula
Noções Básicas sobre as Principais Escolas e Teorias de Administração.
(Obtenção de Cultura Geral sobre o assunto de forma a poder aplicá-la).
Conclusão das Definições do Projeto e finalização do Plano Inicial de Ação.
6a aula
Intersecção entre o Projeto e Orçamento.
Sessão de dúvidas
7a aula
Noção de Orçamento.
Elementos Primordiais.
8a aula
Dinâmica de Orçamento.
Tipos e Possibilidades.
Sessão de dúvidas
9a aula
Aplicação do Orçamento no Projeto escolhido.
10a aula
Finalização do Plano de Ação Definitivo com Orçamento incluso.
Sessão de dúvidas
11 a aula
Dinâmica de perguntas e respostas, temporizadas - verificação de conceitos para ajustes e saber sistêmico.
Sessão de dúvidas
12a aula
INSTÂNCIAS;
ANÁLISE DE DECISÃO
Trabalho final:
Dissertação sobre: Projeto individual realizado durante o curso integrado ao Orçamento real do aluno
BIBLIOGRAFIA
Odiorne, George S. Administração: Análise dos erros administrativos / George S. Odiorne Ed. Interciência
Claude S. George Jr. História do pensamento administrativo Ed. Cultrix
Doerr, John. Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs Ed. Alta Books
Bio, Sérgio Rodrigues. Sistemas de informação. Um enfoque gerencial Ed Atlas
Maximiniano, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração Ed. Atlas
Kanri, Hoshin. Gerenciamento pelas diretrizes. O que todo membro da alta administração precisa saber para vencer os desafios do novo milênio Falconi Editora
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